Implementasi Kebijakan Pengadaan Calon Pegawai Negeri Sipil Kepolisian Negara Republik Indonesia Pada Kepolisian Daerah Sumatera Selatan
Abstract
Penelitian ini menelaah implementasi kebijakan pengadaan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) di lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia (POLRI) khususnya pada tingkat Kepolisian Daerah (Polda) Sumatera Selatan. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi bagaimana kebijakan dijalankan, hambatan yang ditemui, serta upaya perbaikan yang diperlukan agar pengadaan bersifat akuntabel, transparan, dan efektif dalam memenuhi kebutuhan organisasi. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara mendalam, studi dokumen, dan observasi. Hasil menunjukkan adanya gap antara kebijakan sentral dan praktik di daerah yang disebabkan oleh keterbatasan sumber daya, kendala teknis pelaksanaan seleksi, persepsi nepotisme/ketidakadilan oleh sebagian pelamar, serta koordinasi antar-instansi yang belum optimal. Rekomendasi meliputi penguatan transparansi prosedur, peningkatan kapasitas teknologi seleksi, dan mekanisme pengawasan independen.
References
Hood, C. (1991). A Public Management for All Seasons. Public Administration.
Laporan/penelitian terdahulu tentang rekrutmen ASN/CPNS di Indonesia
Peraturan/Instruksi resmi POLRI tentang pengadaan personel
Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1973). Implementation: How Great Expectations in Washington are Dashed in Oakland (teori klasik implementasi kebijakan).
Putnam, R. D. (1993). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. (teori implementasi & konteks birokrasi)
Copyright (c) 2024 Bodita Mayseni, Ayu Melisya

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.














